一、背景与意义

随着社会经济的发展和各项事业的不断推进，协调小组在处理复杂问题时发挥着越来越重要的作用。协调小组由不同领域的专家、相关部门代表和利益相关者组成，旨在通过集体智慧和协作，解决跨部门、跨领域的重大问题。然而，在实际工作中，协调小组的落实情况往往受到诸多因素的影响，如沟通不畅、责任不清、执行力不足等。为了提高协调小组的工作效率，确保各项决策得到有效执行，制定协调小组督促落实办法显得尤为重要。

二、组织架构与职责

协调小组督促落实办法首先应明确组织架构和职责分工。组织架构应包括领导小组、工作小组和监督小组三个层次。

• 领导小组：由相关部门负责人组成，负责制定协调小组督促落实办法，监督工作落实情况，协调解决重大问题。

• 工作小组：由协调小组成员组成，负责具体落实协调小组的决策，推进各项工作。

• 监督小组：由相关部门人员组成，负责对协调小组的工作进行监督，确保各项决策得到有效执行。

各小组应明确职责，确保工作有序开展。

三、工作流程

协调小组督促落实办法应明确工作流程，确保各项工作环节紧密衔接。

1. 问题提出：协调小组成员提出需要解决的问题，并形成问题报告。

2. 决策制定：领导小组根据问题报告，召开会议研究解决方案，形成决策。

3. 工作分解：工作小组根据决策，将任务分解到各个相关部门和人员。

4. 任务落实：相关部门和人员按照任务分解，落实具体工作。

5. 进度跟踪：监督小组对任务落实情况进行跟踪，确保各项工作按计划推进。

   

6. 效果评估：领导小组对工作成果进行评估，总结经验教训。

四、沟通协调机制

协调小组督促落实办法应建立完善的沟通协调机制，确保信息畅通，提高工作效率。

• 定期会议制度：协调小组成员定期召开会议，汇报工作进展，协调解决工作中遇到的问题。

• 信息共享平台：建立信息共享平台，实现协调小组内部信息互联互通，提高信息传递效率。

• 紧急沟通渠道：设立紧急沟通渠道，确保在关键时刻能够迅速解决问题。

  

五、责任追究与激励机制

协调小组督促落实办法应建立责任追究与激励机制，确保工作落实到位。

• 责任追究：对工作落实不力、推诿扯皮、玩忽职守的部门和人员，依法依规追究责任。

• 激励机制：对工作表现突出、成绩显著的部门和人员，给予表彰和奖励。

六、总结

协调小组督促落实办法是提高协调小组工作效率、确保各项决策得到有效执行的重要保障。通过明确组织架构、工作流程、沟通协调机制以及责任追究与激励机制，协调小组能够更好地发挥其在解决复杂问题中的作用，为我国经济社会发展贡献力量。